Стратегический аудит: независимая диагностика IT-стратегии и архитектуры
Глубокая диагностика текущего состояния IT-стратегии, архитектуры и операционной модели компании. Независимый внешний взгляд на программы цифровой трансформации, выявление пробелов, формулирование целевой модели и реалистичного roadmap.
Обсудить форматФормат стратегического аудита — независимая диагностика IT-стратегии и архитектуры с практическим отчётом и реалистичным roadmap.
Когда подходит этот формат
Стратегический аудит подходит, когда компания запустила программу цифровой трансформации с серьёзным бюджетом, но через 12-18 месяцев не видит ожидаемых результатов; когда совет директоров запрашивает независимую оценку текущей IT-стратегии перед утверждением следующего бюджета; когда меняется CIO или CDO и нужна объективная картина текущего состояния; когда планируется крупная инвестиция (новая платформа, замена ядра, выход в новое продуктовое направление) и нужна независимая оценка готовности.
Провожу диагностику в трёх измерениях. Стратегическое — соответствие IT-стратегии бизнес-целям, наличие собственника архитектуры, операционная модель цифрового блока. Архитектурное — целевая модель, текущий ландшафт, разрывы между ними, архитектурные принципы. Операционное — реальные результаты программ, бюджет vs результат, кадровая готовность, сроки и риски. На основе этого готовлю отчёт с конкретными рекомендациями и реалистичным roadmap, защищаемым перед советом.
Команда клиента предоставляет доступ к материалам — стратегические документы, архитектурные диаграммы, бюджеты, отчёты по программам. Участвует в интервью — руководители ИТ, продуктовых блоков, бизнес-руководители. Получает финальный отчёт и работает с ним внутри после завершения аудита. Дальнейшая реализация рекомендаций — собственная работа команды, при необходимости с моей советнической поддержкой.
Что вы получите
Ожидаемые результаты
Хотите попробовать этот формат?
Расскажите о задаче. Я подскажу, какой формат подходит лучше всего.
Обычно отвечаю в течение нескольких часов