M&A integration для банков

Что мы знаем про banking M&A

Banking M&A complex — два регулируемые entity, multiple ABS systems, customer relationships. 24-36 месячный operational marathon с regulatory scrutiny.

Большинство M&A integrations underdeliver. Мы знаем, почему.

Наша экспертиза:

Pre-deal operations DD (parallel financial DD). Real ABS state, customer base health, fraud exposure, vendor contracts, technical debt.

Day 1 readiness. Что должно работать с первого дня (payments, customer service), что может ждать.

ABS integration roadmap. Big bang vs strangle vs greenfield. Migration scenarios.

Brand strategy. Single vs multi-brand vs umbrella.

Customer migration. Communication, retention, choice.

Channel rationalization. Branch overlap, dealer (если applicable), partner contracts.

Synergy realisation tracking. Без discipline синергии остаются на бумаге.

Где мы помогаем

Pre-deal Operations DD — 4-6 недель.

Integration Master Plan — 6-8 недель. 100-day, 18-month, 36-month plan.

Integration PMO — встроиться в quarterly steering committee.

Synergy Tracking.

Что мы привносим

Banking M&A specific experience.

Bridge между investment banking world и operations reality.

cbu.uz approval process knowledge.

Связанное

• /decisions/banking-acquire-fintech-vs-build/ — M&A decision
• /decisions/banking-abs-modernization-timing/ — ABS decision
• /insights/banking-ma-strategy/ — M&A strategy
• /architecture/banking-around-core-architecture/ — wrap