Кенесші / Консультант
Бір реттік тапсырма немесе абонемент. Мәселені бірге шешеміз -- мен шешім табуға көмектесемін, сіз өзіңіз жүзеге асырасыз.
Форматты талқылауКейде бүкіл жоба қажет емес — жалпы суретті көретін адаммен бір әңгіме жеткілікті. CTO үш стек арасында таңдай алмай жүр. Директор мердігердің жобаны созып жатқанына күдіктенеді, бірақ мәселенің нақты қай жерде екенін түсінбейді. Компания тендерге ТТ дайындап жатыр және маңызды нәрсені жіберіп алмағанына көз жеткізгісі келеді.
Типтік сценарий: басшы нақты сұрақпен хабарласады — мысалы, “бізге core-жүйені $2M-ға ауыстыруды ұсынып жатыр, тұра ма?”. 2-3 сағаттық әңгімеде тапсырмалардың 80%-ын бар жүйенің үстіне интеграциялық қабат пен бірнеше модуль арқылы — 2 жыл емес, 3 айда және $200K-ға шешуге болатыны анықталады. Бір кеңес компанияға $1.8M және екі жыл тәуекелді үнемдеді.
Мен тәуелсіз сарапшы ретінде жұмыс істеймін — лицензия сатпаймын, вендорлар атынан өкілдік етпеймін, платформаға байламаймын. Тапсырманы шешетін нәрсені ұсынамын, комиссия алатын нәрсені емес. Бұл адал баға беруге мүмкіндік береді: кейде ең жақсы кеңес — ештеңе жасамау, күту немесе мәселені техникалық емес, ұйымдастырушылық жолмен шешу.
Формат икемді: бір реттік сессия, 1-2 апталық зерттеу немесе абонемент — шешім қабылдау үшін тұрақты сараптамалық қолдау қажет болғанда. Әрбір кеңес жазбаша құжатпен аяқталады: нені талқыладық, қандай шешімдер қабылдадық, әрі қарай не істеу керек. Ауызша уәделер емес — жұмыс істеуге болатын нақты артефакт.
Бұл формат қашан сай келеді
Жағдайды түсіну, стратегиялық шешім қабылдау, стек таңдау, процестерді аудиттеу немесе ТТ дайындау қажет болғанда.
Жағдайды талдаймын, түпкі мәселені табамын, шешім ұсынамын, іс-қимыл жоспарын құруға көмектесемін.
Жүзеге асыру тапсырыс берушінің немесе оның командасының жағында қалады.
Сіз не аласыз
Күтілетін нәтижелер
Осы форматты сынап көргіңіз келе ме?
Міндетіңізді айтып беріңіз. Қай формат сай екенін кеңес беремін.
Әдетте бірнеше сағат ішінде жауап беремін