Korporatiw integrasiýa

Her bir nokatma-nokat integrasiýa — tehniki bergä. Kompaniýada 5 ulgam we olaryň arasynda 10 baglanyşyk bolanda — entek çydap bolýar. Ulgam 15 we baglanyşyk 40 bolanda — bu goldap, resminamalaşdyryp we ösdürip bolmaýan möý tory. Bir şowsuzlyk kaskady döredýär, sebäbini bolsa diňe muny üç ýyl ozal guran işläp düzüji tapyp bilýär.

Men ESB sazlamak bilen meşgullanmaýaryn — munuň üçin inženerler bar. Meniň wezipäm — kompaniýanyň maglumat peýzažynyň kartasyny gurmak we maksatly integrasiýa arhitekturasyny taslamak. Her maglumatlyk üçin haýsy ulgamyň master-çeşme bolandygyny kesgitlemek. API şertnamalaryny standartlaşdyrmak, şonda täze ulgamy birikdirmek — gözleg taslamasy däl, öňünden çaklap boljak amal bolar. Monitoringi şeýle düzmek — şowsuzlygy müşderiden öň ulgamyň özi tapsyn.

Merkezi Aziýa sebitinde integrasiýa meselesi dürli satyjylardan birikdirilmedik ulgamlaryň satyn alnyp ösdürilmegi bilen kynlaşýar. ABS — bir üpjün edijiden, CRM — beýlekiden, billing — üçünjiden, HR — umumy özbaşdak ýazylgy. Olaryň arasynda — bir penjiresinden beýlekisine maglumatlary el bilen göçürýän adamlar. Dogry taslanylgan integrasiýa gatlagy diňe goşa girişi aradan aýyrman, eýsem öň mümkin bolmadyk mümkinçilikleri açýar: uç-ujuna seljeriş, awtomatiki triggerler, ýeke-täk müşderi profili.

Meniň çemeleşmämiň esasy ýörelgesi — core-ulgamlary ellemezlik. Integrasiýa gatlagy bar bolan peýzažyň üstünden işleýär, ulgamlara olaryň adaty API-leri ýa-da adapterler arkaly birigýär. Bu bolsa kompaniýanyň işleýän zady döwmek töwekgelçiligi bolmazdan bitewi maglumat suratyny alýandygyny aňladýar.