Партнер с долей

Для проектов, где нужен не подрядчик, а человек, который поставит на карту свою репутацию и время наравне с вами. Этот формат — для основателей, которые строят цифровой продукт и понимают: без сильного технического партнера внутри команды продукт не взлетит. Не консультант на созвонах раз в неделю, а человек, который принимает решения и несет за них ответственность.

Кому это подходит: компания запускает новое цифровое направление — финтех-сервис, маркетплейс, B2B-платформу. Основатель понимает рынок и бизнес, но ему нужен партнер, который выстроит техническую сторону: архитектуру, команду, процессы разработки, инфраструктуру. Или наоборот — есть техническая идея, но нет человека, который переведет её в продукт с бизнес-моделью и операционкой.

Как это работает: мы договариваемся о долях и зонах ответственности до начала работы. Я вхожу как сооснователь или CTO — определяю продуктовую стратегию, проектирую архитектуру, собираю и выращиваю команду. Работаю не за гонорар, а за долю в результате. Это значит: мои интересы совпадают с вашими — мне невыгодно затягивать, раздувать бюджет или строить зависимость от себя. Мне выгодно, чтобы продукт работал и зарабатывал.

Этот формат — не для всех. Я беру 1-2 таких проекта одновременно и тщательно выбираю. Критерии: сильный основатель, реальный рынок, амбиция построить что-то значимое. Регион Центральной Азии — молодой и растущий рынок с огромным спросом на цифровые продукты, и здесь правильный продукт с правильной командой может занять нишу быстрее, чем на зрелых рынках.